时评：提升振兴发展“认知度”

认知度，是指一个人对现实世界的理解程度，以及在实践中完善修正的能力水平。当前，世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开，本溪振兴也面临着新旧动能之变、城市治理之变、人民需求之变的多重挑战。这就要求全市党员干部主动成长、自我迭代，通过“认知升级”来更好肩负起自身职责和使命。

要乐于学习，紧跟时代步伐。当前，科技革命与产业变革交织演进，互联网、人工智能、大数据等深度融入经济社会各领域，新技术、新业态、新模式层出不穷，已成为发展新质生产力的关键引擎。各级干部一定要坚持学习、乐于学习，把心思用在学习科技发展上，把功夫下在产业升级上，不断提升科技素养、产业视野，努力成为一名知科技、懂产业、善决策的干部。

要敏于观察，找准发展方向。认清现实，才能找到真正的出路。应该清醒看到，本溪仍处于滚石上山、爬坡过坎的攻坚阶段，在产业发展、城市建设、社会治理等领域还存在不少困难和不足。“十五五”时期是夯实基础、全面发力的关键时期。各级干部一定要在锻长板、补短板、育新板上下功夫，对于制约发展的痛点、难点、堵点要“时时留心”，对于群众的琐碎事、烦心事、揪心事要“事事上心”，努力成为一名心中有数、肩上有责、眼里有活的干部。

要善于思考，抓住突围关键。举一纲而万目张，解一卷而众篇明。打开本溪振兴发展新局面，关键在于大力引育项目，推动重大项目建设实现突破；关键在于持续优化营商环境，更好服务企业提质增效；关键在于全面提升干部素能，营造创造创新创优创业良好氛围。各级干部一定要围绕中心、服务大局，自觉把服务企业、引育项目作为工作的重中之重，把提升自身素能作为一种工作责任，积极出主意、想办法，做好事、做实事，努力成为一名有价值、有温度、有专业的干部。

要勇于执行，务求真实成效。知者行之始，行者知之成。真正的认知到位，是要做到知行合一，让想法走进行动，在实干中接受检验、在结果中得到验证。各级干部一定要坚持“循名责实、实证量化、物勒工名”的工作理念，大力弘扬“严实细新快”的工作作风，把眼光放得远一点、标准定得高一点、对自己要求严一点，主动对标先进，发现自身不足，找准努力方向，盯着排头干、朝着先进赶，努力成为一名能扛活、敢担当、善作为的干部。