19岁创业,十余年间跨越游戏发行、剧本杀、新能源多条赛道——电驰星辰能源服务(辽宁)有限公司董事长兼总经理吴业迪,用不停歇的脚步为“创在本溪 创赢未来”写下生动注脚。
2010年,吴业迪在家乡本溪开启了创业之旅:由他牵头创办的“北方游戏网”迅速成长为早期游戏垂直类媒体翘楚,并获得年度十大游戏媒体称号。此后近十年,他深耕游戏发行领域,先后创办或执掌多家企业,为多款头部游戏产品提供推广发行服务,累计推广用户超千万。2019年,他转身切入沉浸式娱乐赛道,创办文化创意公司,旗下剧本杀品牌《谜之神探》全国招商超百家,覆盖百余个地级市。他还牵头开发剧本杀音频库、VR剧本杀等数字内容产品,用户覆盖超50万人。此后,吴业迪又将无人零售等新业态推向全国,取得超百家加盟商的市场成绩。
“创业不能守着一条老路,要敢于归零,更要善于把过去的经验运用到新领域。”2026年,吴业迪将目光投向新能源储能赛道,并创办了电驰星辰能源服务(辽宁)有限公司,专注外卖骑手“换电”服务。观察到传统骑手换电行业长期面临一个痛点——运营商不仅要自购换电柜,还要投入大额资金购置电池资产,例如一个中等规模换电站仅电池一项就动辄投入资金上百万元。吴业迪的做法是将“重”变“轻”,搭建资产运营平台,用巧妙的模式设计,把重资产压力分解出去。这样一来,一个换电站的运营链条被清晰拆分为三端:资方出电池、 公司出平台和运营能力、资源方出场地和人力,各方按约定分成,形成利益共同体。这套模式打破了“谁运营谁全投”的传统逻辑,让换电网络得以轻装上阵、快速铺开。目前,“电驰星辰”品牌已走出本溪,合作网络覆盖全国十余个城市,服务骑手超万人。从当初的入局者,到如今用模式创新推动行业效率提升,吴业迪的“换电”版图仍在加速扩展。
回顾十余年创业路,吴业迪感慨地说:“本溪是我的起点,也是我每次再出发的底气。创在本溪,更要赢在未来。”从游戏发行到剧本杀内容发行,再到换电服务,变的是赛道,不变的是吴业迪那颗敢于破局的心。
本报记者 杨振蓬
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