数字时代风起潮涌,没有哪个城市、哪个行业、哪个人能置身其外。那么,缺资源、缺人才的小城市,如何拥抱数据赋能?是“等风来”——等上级给政策、等机遇砸头上还是等别人蹚条路?答案是:与其等风来,不如学起来。
本溪作为资源型小城,数据共享不充分、场景赋能不足、协同效能偏低,这是必补的短板,而破题的第一步,不在技术攻坚,而在干部观念之变——从回避数据、不用数据转向善用数据、精治数据,这是治理方式的自我革命。
数据意识,是数据时代的必修课,而非选修课。凭经验拍板、靠感觉施策,早已跟不上时代发展。不会用数据研判形势、分析问题,就是履职能力的硬伤,无论是城市治理、民生服务还是产业发展,用数据说话、靠数据决策,是领导干部的必备素养,没有例外。
小城市拥抱数字时代,不是遥不可及的宏大命题,它在每一名干部的学习意识里、履职实践中。
从“洞察大势”到“本溪落地”:我们推行首席数据官、营商环境服务官、新闻发言人三者合一机制, 正是对接顶层设计、破解协同难题、唤醒全员数据自觉的务实之举。
数字时代没有旁观者。从首席数据官到“首席意识官”,当数据意识落地生根,每一次交流分享都能为团队赋能蓄力;当数据能力从几个人的职责变为每个人的习惯;当数据能力从专项技能升级为基本标配,数字本溪就不再是等待描绘的蓝图,而是由我们亲手汇聚的浩荡长风。
风已起,路在前,本溪当乘势而上,以数赋能,全“数”奔跑!
奚正平
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