逆势而上 破局突围

——本钢集团上半年交出亮眼成绩单


今年上半年,本钢集团以战略定力应对市场波动,通过高效生产、精准降本、优化产品结构等举措,交出了一份亮眼的成绩单。企业在产能利用率、重点产品销量、矿山建设等方面均取得突破性进展,彰显出强劲的发展韧性。

构建高效生产运营体系,筑牢发展根基。面对复杂市场环境,本钢集团坚持“以效定产”原则,构建高效生产运营体系。本钢板材股份有限公司通过精准调控四座高炉的铁钢平衡、动态调整铁量消耗等举措,提升连铸机运行效率,1—6月份16条产线产能利用率超100%,其中2300热连轧生产线利用率达117.7%,三连铸等多条产线多次刷新月产纪录。北营公司则通过优化检修计划、缩短停机时间等措施提升效能,2月份四高线日均产量创历史最佳,5月份1780生产线产量突破40万吨。两大板块协同发力,推动集团生产效率持续攀升。

本钢集团还深化极致降本理念,开展全链条全级次对标,将对标提升和“算账经营”贯穿始终,构建全过程协同降本“生态圈”,持续缩小与行业先进水平的差距。本钢板材股份有限公司聚焦核心成本,与行业先进企业对标找差距,深挖工序降本潜力,秉承“稳焦调矿”配煤配矿思路,持续优化配煤、配矿结构,实现高炉长周期稳定顺行。5月份,生铁成本跑赢行业,在鞍钢集团所属企业中排名第一;吨钢、吨矿累计降本5.3亿元;北营公司进一步梳理2025年对标降本指标,对生产界面、炼铁、炼钢、轧钢及能源管理等工序的151个指标进行细化。

优化产品结构,提升市场竞争力。面对钢铁行业发展压力,本钢集团主动结合下游市场发展趋势做好长远规划,调整产品结构,积极“抢滩”布局,稳步推进产品向产业链、价值链高端延伸,不断提升本钢产品的行业竞争力。在产品端,本钢集团深化“销、研、产、财”一体化模式,成立重点产品、新产品攻关组,下设多个攻关推进组,聚焦汽车钢、家电用钢等高端领域,以QCDDS(质量、成本、研发、交付、服务)五要素为原则,开展攻关工作。集团还建立用户价值评分体系,定期开展满意度调查,从质量、交付、服务等维度持续优化,形成“以用户为中心”的良性循环,持续提高服务质效。

据统计,今年1—6月份,本钢集团重点产品销量比去年同期增加62万吨,超额完成新产品销量计划。供比亚迪、一汽等汽车主机厂销量同比增长10.5%,供美的、格力等家电头部企业销量同比增长61.7%。高端用户认可度不断提升,价值创造力和市场竞争力持续增强。

加快矿山建设,保障产业链供应链安全。今年上半年,本钢集团落实“双核”战略,推进“三个一批”项目落地,统筹当期经营与长远发展,加快资源勘查及开发,提升产业链供应链安全保障能力。

位于南芬区的徐家铁矿工程现场一片繁忙。该项目建设工期5年,投产后年产铁矿石530万吨、铁精矿175万吨,被列入国家及省市区多级重点规划,是本钢“实施一批”项目及“十五五”铁精矿目标的重要支撑。其采选一体化智能管控平台建设引人注目,将融合“5G +大数据+人工智能+云计算”等技术, 实现矿山各环节智能化运行,未来将成为国内领先的高效智能、无废绿色地下矿山标杆。贾家堡铁矿露采转地采项目已完成投资放行,投产后年产铁精矿115万吨。棉花堡子、花红沟等后备矿山同步规划,形成阶梯式资源保障体系,为集团长远发展奠定坚实基础。

在行业深度调整期,本钢集团以高效生产提效能、以结构优化强韧性、以资源布局谋长远,用逆势增长的业绩证明了企业的核心竞争力,正稳步向高质量发展目标迈进。

本报记者 郭心晖