本报讯【记者 尤勇】 由原来的年度评价转为月度评价方式、在网内优化合格供应商考核评价……今年以来，本钢采购中心优化创新供应商评价管理，为有意愿与本钢更好合作的供应商提供了公平竞争的环境。
本钢采购中心根据近年来年度评价的内容，结合目前采购过程中暴露的问题，进行深入研讨和数据分析，并从2021年4月份开始，及时调整供应商考核评价管理，由原来的年度评价转为月度评价方式。以前为年度统一扣分，评价周期为一年，年评价数据约20余万条。优化后的日常评价方式采取的是月度评价，评价要素为按月扣分，同时增加了“保供贡献”要素。评价周期为一个月，月度评价数据涉及2万余条。此外，本钢结合各部门反馈的信息，及时对当月发生的中标后不执行合同、产生质量异议、串标等进行及时处理和调整，使供应商评价工作多方位实现实时管控、精准考核、科学评价，不断完善对供应商的过程管控，为保供降本提供了强有力的支撑。
