“1月份‘开门红’,集团实现利润5600万元。”2月14日,大年初三,本钢集团生产指挥中心的早调度会上,集团财务部部长黄兴华轻点鼠标,把集团1月份财务出表日的报表投影到会议桌前的大屏幕上。话音未落,会议桌旁围坐的人们脸上,已盈满笑意。

  生产经营实现“开门红”,本钢集团的这个成绩并不令人意外。“开年以来,集团方方面面,一股劲儿地往前奔的状态,大家心里都有数。”调度会结束,本钢集团公司党委书记、董事长杨维对记者说:“实际上,我们更看重集团的高附加值产品在市场上的受欢迎度。”

  对高品质产品“高看一眼”,在本钢集团,已不是“新闻”。

  作为辽宁最大的省属企业,有着百年历史的本钢集团,面临着新挑战。为了让“老字号”重振雄风,近年来,本钢集团加大改革力度,以“创新力”为引领,通过成立5个专项工作推进组、建立技术创新体系,强力推进优质钢铁产品市场占有率。

  在“以效益为中心”的大前提下,集团积极推动大部制、总厂制、事业部制改革,做实板材公司、做强多元协同板块,推进战略性重组和落实国企三年改革行动计划,对标宝武、参考鞍钢、学习浦项,形成“一个中心、四项重点工作”的“1+4”重点任务。产品研发方面,在做好原有“人参铁”“人参钢”等“原字号”品种的基础上,集团加大科技攻关力度,研发并稳定批量生产出2.0GPa热冲压成形钢等拳头产品,实现了由原来“跟跑者”向“并跑或领跑者”转变。

  靶向明确,出击有力。“今年1月份,本钢集团优质钢铁产品订货比例达到60%以上,高出计划指标4个百分点。”集团副总经理高烈表示:“市场热捧,进一步刺激了集团各板块优质产能的释放。”

  生产能力释放,员工的工作动力也被极大激发。“订货量大,春节生产线一天也没停。假期才过5天,机组生产的高等级汽车板品种钢就超产2100吨。”大年初六,本钢集团冷轧总厂本浦连退作业区的生产线上,供某车企使用的1600mm宽幅汽车板正在有序“行进”,生产丙班班长高旭盯着操作台显示器上不断跳动的生产数据说:“订单多,生产线全部开动,我们干起来也觉得带劲儿!”

  干劲足,势头旺。牛年伊始,集团的各项数据在本钢职工的微信朋友圈“刷屏”:“初一到初五,集团各工序主导产品产量均稳中有升,铁矿石12.36万吨;生铁25.12万吨;转炉钢25.32万吨;热轧板19.35万吨;冷轧产品8.69万吨。其中板材冷轧总厂12日总产量21334吨,创历史同期最高产量纪录。”

  “辽宁振兴首先要工业振兴,作为辽宁省属第一大国有企业,本钢义不容辞。若想为辽宁振兴发展发挥更大的作用,本钢这个具有百年历史的‘老字号’国企,必须‘华丽转身’。”杨维表示。

  目标好定,还需踏实执行。杨维认为,目前,本钢集团形成了树立企业形象、推进改革发展、保障生产顺行、增加销售收入、加速智能制造和建立技术创新体系等多项重点工作齐头并进的“5+1”工作格局和“1+4”重点任务,“所有人都应相互协同,在开好局的前提下,将任务整体推进,努力谋求战略性突破。”

  前行路上,风雨难免。杨维认为:“历史的接力棒交到我们这一代人的手上,使命光荣,没有退路。我们必须以一往无前的奋斗姿态,坚决扭转被动局面,快速融入到‘智能制造、数字强省’的具体工作之中,重现本钢往日辉煌,实现本钢基业长青。”

  (转自2月18日《辽宁日报》)