全力推动国资国企改革向纵深发展

　　本报讯 【记者 马小茗】 “唯其艰难，才更显勇毅；唯其笃行，才弥足珍贵。保持战略定力、增强行动自觉，把已经明确的各项改革举措不折不扣落实落细，推动国资国企改革向纵深发展，就一定能战胜各种风险挑战，育新机、开新局。我们将全面贯彻落实市委十二届十三次全会精神，聚焦‘六稳’‘六保’，把国资国企改革发展监管和党的建设工作抓出更大成效。”市国资委党委书记、主任白松在接受记者采访时说。

　　白松介绍，年初以来，市国资委在市委、市政府的坚强领导下，全力做好疫情防控和国资国企改革发展稳定等各项工作，以加强党建为着力点，现代企业制度建设取得新成效；以“三个一批”改革为切入点，市属国企改革取得新进展；以破解难题为主攻点，国企历史遗留问题处理取得新突破。市国资委将全面贯彻落实市委十二届十三次全会精神，重点在五个方面推动国资国企改革向纵深发展。

　　全面加强党的领导、党的建设。深入贯彻落实《中国共产党基层组织工作条例（试行）》等文件，以开展全市“基层党建制度落实年”活动为契机，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，推进国有企业党组织建设全面进步全面过硬。严格落实“三重一大”决策制度和重大事项报告工作，优化党员队伍结构，力争年内消除党员空白班组，全面强化从严治党责任制落实，制定党委会、董事会、经理层权责边界，完善党建内嵌公司治理到“最后一公里”。

　　切实解决历史遗留问题、减轻企业负担。继续做好厂办大集体改革收尾工作，协助驻溪央企做好厂办大集体企业关闭破产、职工安置、社保接续等工作。推进国企退休人员社会化管理工作，10月底前将国有企业退休人员移交到街道、社区，实行社会化管理。充分利用中央给予的财政政策支持，申请厂办大集体改革、“三供一业”维修改造结余资金，解决9户企业破产所需启动资金和资产处置周转金问题。

　　加快推进国有企业改革。持续推进国企混改、重组整合、清理退出“三个一批”改革，形成分类改革名单。全力支持服务本钢混改，研究水泵公司混改方案，推进市客运集团改革的探索和论证，推动本溪水洞与华侨城集团央地合作。结合政企脱钩、事转企改革，做实房产控股、交通控股等行业控股集团，减少企业户数，压缩企业子公司管理层级在3级以内。通过破产重整、清算注销等方式，再推进7户“僵尸企业”处置和15户企业破产终结，实现国企瘦身健体。

　　全面推进国有企业“三项制度”改革。出台《深化市属企业内部三项制度改革方案》，指导各企业因企施策制定《实施方案》，推进企业领导人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的“三能”机制建立。

　　不断完善以管资本为主的国资监管体制。构建“全市国资监管一盘棋”格局，当好“出资人”，明确监管重点，规范制订《权责清单》，进一步明确行业控股集团管理体制，制定《市属企业分类监管的意见》，严格执行“三重一大”等各项国有资产监管制度，建立全市企业国有资产监管信息化平台。