前不久召开的市委十二届十二次全会暨市委经济工作会议上，市委书记姜小林在总结讲话时指出，领导干部要带头全员招商上项目，时常叩问自己“我招来项目了吗？”这一问，是警醒、亦是激励，让全市领导干部不禁自问：在本溪全面振兴、全方位振兴的征程中，我们是否千方百计、不遗余力招来了项目？在2020年这个全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的收官之年，我们要怎样全力以赴、攻坚克难招来项目？
没有项目就没有发展。多年的发展实践证明，项目是区域经济发展的重要支撑，项目的多与少、好与坏，决定着一个地区经济发展的水平和质量。而招商引资则是抓好项目建设、推动本溪新时代全面振兴的关键之举。招商引资工作事关发展大局，重要性不言而喻。回顾2019年，全市上下就是突出“项目为王”理念，以“项目引进年”活动为载体，大力开展精准招商，取得了显著成果：新签约引进项目153个，总投资288.4亿元，全年向上争取项目资金21.2亿元，为本溪经济发展注入了新活力。
成绩固然可喜，但当前工作中存在的一些差距和问题不容忽视，尚存在招商针对性不强、营商环境不尽完善等问题，导致招商效果不够明显，大项目、好项目不足。而此时正处于发展关键时期的本溪，对好项目、大项目的需求，比以往任何时期都更加紧迫。“我招来项目了吗？”这一问，问出了领导干部舍我其谁、越是艰险越向前的担当，问出了百折不回、不达目的不罢休的勇气。
带头全员招商上项目，各级领导干部要把招商引资列为“一号工程”，加大推进力度。招商引资上项目，取决于干部的能力、水平和干劲，需要有一批快人一步、敢作敢为、迎难而上的“关键少数”，把招商引资工作当作头等大事来抓，用“跳起来摘果子”的状态，千方百计带头引进来、走出去、创环境，广泛开展“拜访企业、拜访商会、拜访乡贤”活动，推进项目洽谈、签约、落地，形成“市级领导打头阵、各级干部当主力、全体人员齐上阵”，全民动员、人人参与的大招商工作格局。如此上下同欲、众志成城，久久为功、持续发力，招商必成、投资必来。
带头全员招商上项目，领导干部要带头压实工作责任，完善机制，形成合力。要进一步完善目标责任制，完善激励机制，严格考核评比，将招商引资与班子考核、干部使用挂钩，奖优罚劣、选贤任能，做到任务到人、责任到人、奖惩到人，形成科学合理、规范有效的工作机制。同时，进一步完善领导推进机制、政策引导机制、精准招商模式，充分发挥各方面的招商潜力和渠道优势，集中力量全员搞招商，方能在激烈的招商竞争中脱颖而出。
带头全员招商上项目，领导干部要带头狠抓项目落地，一抓到底。招商只是第一步，真落地真见效才是真招商，各级领导干部要带头狠抓项目落地，全力解决制约项目洽谈、签约、审批、开工、建设、投产的瓶颈问题。创造最优营商环境，对招来的每一个企业、每一个项目，引进的每一笔资金，都要跟踪问效，一抓到底，确保前期项目能签约，签约项目能落地，落地项目能尽早开工。
“不患人之不能，而患己之不勉。”招商引资工作没有局外人、没有旁观者，唯有攻坚克难方能赢得未来。各级领导干部要身先士卒、率先垂范，特别是要有“硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮、饿着肚皮、踏破脚皮”的“五皮”精神，抢抓机遇，主动出击，切实承担起责任，抓实抓细抓好招商工作，把好项目、大项目引进来、建起来，为本溪振兴发展积蓄新动能、辟出新空间。
本报评论员
