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杭州溯博链鑫YNChain(亿诺链)开创公链项目两大先河

商界新闻 | 2018-7-9 10:21| 我要分享 | 广告推广

摘要:   2018年普遍被认为是公链元年,从年初至今已经有数不清的创业项目涌入这一赛道。7月4日李笑来的录音被爆出,尽管惹人反感,但他针对NEO、以太坊、Ripple的爆料,却在某种程度道出了一个真相——尽管公链的未来前 ...
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  2018年普遍被认为是公链元年,从年初至今已经有数不清的创业项目涌入这一赛道。7月4日李笑来的录音被爆出,尽管惹人反感,但他针对NEO、以太坊、Ripple的爆料,却在某种程度道出了一个真相——尽管公链的未来前景都被看好,但如果没有实际的落地场景,或没有强有力的技术团队做支撑,项目本身也只是打着公链的名声在耍流氓而已。

  通过对以往破发或夭折公链项目的观察,其失败的关键在于太过于遵守去中心化的守则,很容易导致愿景很好,但实际落地却相当困难。然而,最近走进公众视野的YNChain,其有别于此前公链的公链+联盟链+私链的设计以及BaaS的服务模式,让人耳目一新,且其目前在落地方面的进展,赢得了众多机构及个人投资者的关注和认可。

  两个模式开创公链先河

  不论是公链还是私链,亦或是联盟链,其开发的初衷都是为了提供更为便捷、优质的服务。以往的公链项目在产品设计及宣传时,会冠之以重新定义某行业某领域的光环,像重新定义电商、银行之类的项目不胜枚举,就连陈伟星要打造的“打车链”,声称要取代滴滴,可是背后的质疑声从未间断。罕有从服务的角度出发,来建设自己的项目。

  然而,YNChain基于以往LaaS、SaaS、PaaS等服务模式,率先提出了BaaS(区块链即服务:Blockchain as a Service)的区块链服务模式。其初衷就是为了用区块链技术提供一些如存储和验证类BaaS(区块链即服务:Blockchain as a Service)接口的支持,开发者根据丰富的BaaS-API、数据交易API、原生API开发出充满实际价值意义的区块链应用。

  除此之外,YNChain团队正开发公链+私有链+联盟链,基于Graphene底层架构,以DPoS(Delegated Proof of Stake)作为共识机制的公链。就目前而言,区块链1.0的比特币、2.0的以太坊,以及3.0的EOS,均暴露出或处理速度慢,或共识机制有漏洞等问题。而YNChain的联盟链和私链则可以很好地解决速度问题,DPoS作为目前普遍采用的共识机制,又可以形成最快,最有效,最分散,最灵活的共识模式,对于目前的公链建设可以说是在方向上的一次修正。

  落地有切实有效的支撑

  只有概念,没有或很难实现落地,是目前区块链项目实现现象级应用最大的障碍所在。业内人士曾言90%的项目会死亡的结果虽然还没有出现,可是,频繁消失的项目已经在印证区块链项目死亡潮的来临。

  有数据显示,截止至2018年6月30日,至少有1000项虚拟货币初创项目已经处于难以为继的“死亡”状态,许多投资者因此血本无归,损失惨重。

  出于对市场的敬畏和对投资者的负责,以及对自己业务专长及优势的考虑,YNChain团队对项目的背景和可行性进行了深度调查。

  近年来,随着互联网的不断发展,众多线上交易平台涌现,导致实体企业线下市场的生存空间不断被压缩。而实体企业长期以来依托线下渠道销售产品,开拓市场的情况也受到了冲击。传统的经营模式让实体企业陷入了库存积压,现金流困难等局面。对于实体企业,此时盲目去转型线上市场并不能完全解决问题,但依靠线下市场何时才能扭转局面?当面对库存里堆积如山的产品时,当需要采购优质原材料却苦于资金短缺时,每个企业都希望找到一个突破点。

  采取常规的手段只会让整个体系继续进入死循环,只有易货交易可以做到。同时,我们深信不论互联网,区块链多么蓬勃发展,一家科技公司去卖肉,永远不会比一个肉摊老板卖的好。服务于B 端轻化整个商业模型,使得易货模型得以轻化落地。据商务部资料,仅江浙沪工商业商品库存已经达到10 万亿规模;如果加上二手市场商品,全国待交易商品规模应该在15-18万亿元人民币;据美国商业部估计,世界贸易的20-25% 是易货。因此,YNChain团队才考虑借助区块链,用Token将B端企业融入一条生态链,从而形成一个大的共生链。在具体的实施中,YNChain已经进入案例测试阶段,并获得了一些企业的认同和支持。

  永康市某电动工具厂与南非钻石商家达成易货交易,采用成品电动工具换取钻石原矿。西安某酒厂用白酒与房地产商达成易货交易,采用白酒换取商品房。陕西某养殖企业与酒店达成易货交易,采用牛肉换取酒店空置房间。……

  这些都是已经证明切实可行的案例,随着区块链技术的发展,以及团队对易货场景的深入研究和分析,YNChain将利用区块链以及智能合约的交互形式和信任机制,为更多的企业提供易货服务。

  项目落地源于强大的技术支持

  同样援引李笑来录音中的话语,“在这个世界里想达到目标,需要几件事情。第一件事情是什么呢?你必须是个网红。第二件事情是你要有技术。没有技术,也需要想办法。”李笑来可以说混在币圈,但见证过的死亡项目,绝对要多于99%的圈内人,从他口中说出要重视技术的话,可见其重要性所在。

  毋庸置疑,目前很多项目的技术描述,在白皮书中都趋于相同,因此,还是要看人在其中所起到的作用,毕竟技术要以人为基础,在YNChain的团队构成中,可以说都有实战经验。

  其中,美国XXM Nutrition股东大中华区运营总监,杭州物道食品有限公司总裁,杭州知寒科技股份有限公司总裁宋志辉,创业经历丰富,深谙商业模式构建,技术背景出身,在产品战略规划,公关细分工作中颇具建树;

  然后具有海归背景,原苏世比钻石(北京)商务总监,杭州完美生活品牌管理有限公司品牌合伙人,翼丰(北京)服装服饰有限公司COO,韩国CNK 整形器械会社品牌合伙人刘亦博,创业经历丰富,深谙商业模式构建,金融出身,精通品牌运营;

  还有,杭州柏融投资管理有限公司前技术负责人,杭州知寒科技技术总监田钟。拥有七年互联网技术开发管理经验。先后带领技术团队完成多款APP突破性开发,在“巴布里项目中”带领团队13天完成APP上架。

  此外,韩国DPECO CO.金园峰、玉银能华人之心总裁段守平、金融领域陈云亮等人,在私募、金融、区块链架构等方面都具有实战资深经验。对于YNChain的整体设计、资金支持、资源对接、项目融资及运营等形成了非常强的人才矩阵。

  区块链项目的建设,需要多元化人才团队才能促进技术、社区、资金等多方面的有力支撑,YNChain在团队搭建方面,可以说是做足了准备。

  2018年,区块链在国内以全球的竞逐,不论是钱包、交易所,还是公链,都已经进入了“币圈一天,人间一年”的加速阶段。但也是惨烈的淘汰厮杀,大浪淘沙的关键一年。最终的考验的是落地、资金、人才的支持。从YNChain现阶段的发展状况而言,既有资源,又有技术、社区建设、资金募集等方面的人才团队做后盾,更有实际落地的场景,在同一赛道中又是独一家,其未来非常值得期待。


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